Paris le 04 juin 2009

Communiqué commun tout PNT

EXPLOITATION CRJ EN AFRIQUE : ACCORDS SIGNES

 

Lorsqu’un accord est signé, il met fin, en principe, à toute négociation. Dans le cas de l’Accord Afrique, la direction a du se résoudre à reconnaître qu’une seule signature ne pouvait en soi être suffisante, tant du point de vu de la représentativité PNT que de la validité de l’accord. L’aval des syndicats PNT était donc nécessaire.

Nous avons repris nos discussions là où, il y a une semaine, elles s’étaient prématurément arrêtées.
Nous avons donc exigé que notre texte serve de base à la discussion, afin d’éviter les tentations d’écriture à tiroirs cachés.

Ce texte qui a fait l’objet de longues heures (journées) de tractations remplace et cadre les approximations et largesses que nous avions précédemment refusées. Les demandes formulées étaient légitimes et réalistes. Vous les trouverez en annexe.
Le but n’était pas de faire « un coup » en signant à l’arrachée un embryon de texte non finalisé, mais bien d’effectuer le travail que vous attendiez de nous.

Il n’était pas non plus question d’accepter tout et de nier nos fondamentaux au seul prétexte que cette opération avait une valeur ajoutée importante pour la compagnie et qu’elle était basée sur le seul volontariat.

Il ne s’agissait pas non plus « d’être pour ou contre », comme on a parfois pu le lire (ce débat n’ayant aucun sens si ce n’est justifier une signature pour le moins hâtive), mais d’étudier tous les éléments de faisabilité du dossier.

En revanche, les syndicats représentatifs PNT signataires se devaient de s’assurer que l’équité de traitement était bien présente entre tous les volontaires, que les principes de la rémunération Brit Air continuaient à s’appliquer et qu’enfin, par le biais du CHSCT (dont c’est le rôle) les conditions de sûreté, les hôtels et les transferts étaient bien pris en compte. Bref faire un travail de fond pour éviter les approximations et les erreurs.

Les engagements que nous avons pris ont été tenus. Nous sommes satisfaits d’avoir accompagné ce projet et d’avoir pu trouver un équilibre.

Bons vols à tous.

Les bureaux SNPL, SPAC, UFPL.

 

 

 

ACCORDS AFRIQUE : ANNEXE

 

 

Chapitre Préambule

Le paragraphe qui suit n’existait pas :

« Au cas où le programme des vols nécessiterait une modification ponctuelle des compléments aux règles d’utilisation, un accord des organisations syndicales signataires serait nécessaire. »

 

Chapitre désignation des PNT participant à ces missions

« Les PNT seront engagés sur ces missions en privilégiant ceux qui ont exprimé au moins 3 souhaits de mission (puis 2, puis 1) en utilisant l’ordre de la LCP. Les volontaires à 3 missions et plus seront les premiers engagés pour une mission, puis les volontaires à 2 missions pour une mission puis les volontaires à une mission pour une mission. Un fois ces 3 listes épuisées, les volontaires à 3 missions repartiront pour une mission, puis les volontaires à 2 missions.
Enfin partirons pour la troisième fois et plus les volontaires pour 3 missions. »

Le texte initial permettait de faire partir les PNT volontaires pour 3 missions et plus 3 fois de suites, puis les volontaires à 2 missions 2 fois suites puis les volontaires à une mission, une fois, si mission il restait à gréer…
Nous voulions que TOUS les volontaires puissent pouvoir y aller au minimum une fois et que la LCP permette d’ordonnancer cette liste. C’est désormais assuré.

 

Enfin le

« Brit Air s’efforcera également de tenir compte des congés accordés aux PNT afin d’établir l’ordre de départ des volontaires et de ne pas remettre en cause ces attributions de congés »

est moins protecteur que

«L’ordre des départs en mission sera celui de la liste classée des volontaires mais prendra également en compte les congés de toute nature, les temps partiels, les temps alternés. Les PNT non programmés sur une mission pour cause de congés ou de temps partiel ou alterné seront programmés sur une mission suivante ».

Quant on connaît la capacité qu’a la DOV à « s’efforcer », nous ne pouvions pas accepter cette écriture sauf à se faire complices d’un système que nous dénonçons et combattons quotidiennement.

 

Chapitre rémunération

Le système était (pour le moins !!!) incomplet. Les heures supplémentaires n’étaient pas explicitement reconnues et l’écriture permettait de payer seulement 4UHV par jour (4/67 SMMG indépendamment du nombre d’UHV…) quant aux heures de nuits, elles n’existaient pas…Ce chapitre a été complété par le paragraphe suivant :

«La notion d’AMR (67UHV ou 69UHV) est conservée avec déclenchement des heures supplémentaires au-delà ainsi que l’ensemble des principes de rémunération ».

Les heures de nuits et heures supplémentaires seront payées conformément à la convention PNT.

« Cependant, chaque étape (distinguée par son numéro de vol) sera affectée forfaitairement d’un volume d’heures de nuit qui servira de base de rémunération, si elle est réalisée. Cette valeur sera déterminée avec les bornes conventionnelles mais en se référant aux horaires commerciaux. Les horaires réels seront pris en compte pour les vols non commerciaux ».

Pour plus de visibilité sur les rémunérations et compte tenu des particularités exotiques que nous aurions pu retrouver dans les bloc/telex, nous avons souhaité abriter les PNT par une rémunération au forfait, forfait calculé sur le temps commercial.

 

Chapitre règles d’utilisation

Une approximation (volontaire ???) a été corrigée :

« A son retour de mission, 7 jours OFF seront positionnés avant reprise d’une planification de vols Brit Air pour toute mission d’au moins 23 jours, portés à 8 jours OFF pour toute mission supérieure à 23 jours »

a été remplacé par :

« A son retour de mission, 7 jours OFF seront positionnés avant reprise d’une planification d’activité pour Brit Air pour toute mission inférieure ou égale à 23 jours, portés à 8 jours OFF pour toute mission supérieure à 23 jours. »

La différence d’écriture est de taille, dans le premier texte, en dessous de 23 jours, la DOV n’avait aucune obligation de donner 7 jours OFF…

 

Il était important que Brit Air assume aussi ses responsabilités à l’égard des PNT en mission.

« Brit Air est responsable : - de la programmation de la mission des PNT. »

A été remplacé par :

« - de la planification et de la régulation de la mission des PNT. »

 

De la même manière

« Le CHSCT devra rendre un avis favorable pour le choix des hôtels sur la base d’affectation ainsi que sur les escales où un hôtel est utilisé. »

a été préféré à :

« L’avis du CHSCT sera pris en compte pour le choix des hôtels, tant sur les bases d’exploitation qu’en cours de rotation ».

 

A aussi été préféré dans le domaine de la sûreté

« Le CHSCT devra rendre un avis favorable pour toutes les mesures de sûreté et de sécurité prises dans les hôtels utilisés et durant les transports aéroport-hôtel. »

au trop laxiste

« L’avis du CHSCT sera pris en compte pour toutes les mesures de sûreté et de sécurité prises dans les hôtels utilisés et durant les transports aéroport- hôtel ».

 

Dans le dernier chapitre, nous avons remplacé

« Il sera délégataire du Directeur des Opérations en Vol sur la base d’opération et pourra prendre toute décision de nature à garantir le bon déroulement de la coopération »

par

« Il sera délégataire du Directeur des Opérations en Vol sur la base d’opération »

ce qui est bien suffisant !!!